Resumen Ejecutivo

El análisis de los datos de gastos en publicidad del Municipio de Bahía Blanca muestra una evolución significativa en los patrones de inversión publicitaria a lo largo de 16 años, con un crecimiento exponencial particularmente marcado en los últimos años debido a procesos inflacionarios.

Evolución de Gastos Totales por Año

Crecimiento Histórico de la Inversión Publicitaria

Años analizados y gastos totales aproximados:

• 2008: $1.9 millones
• 2009: $3.4 millones (+79%)
• 2010: $4.2 millones (+24%)
• 2015: $18.8 millones (+348% vs 2010)
• 2016: $15.6 millones (-17%)
• 2020: $71.8 millones (+360% vs 2016)
• 2024: $1.2 mil millones (+1,571% vs 2020)

Principales Observaciones de la Evolución:

1. Crecimiento Sostenido (2008-2015): Incremento gradual con picos de crecimiento del 79% entre 2008-2009
2. Estabilización Relativa (2015-2016): Ligera disminución del 17%
3. Aceleración Significativa (2016-2020): Crecimiento del 360% en 4 años
4. Explosión Inflacionaria (2020-2024): Incremento del 1,571% reflejando la alta inflación argentina

TOP 10 Proveedores Beneficiados (Análisis Consolidado)

1. DIARIO LA NUEVA PROVINCIA S.R.L.

• Posición dominante en el mercado publicitario municipal
• 2008: $60,000 → 2024: $300,580,950
• Crecimiento exponencial, manteniéndose como principal beneficiario
• Representa el medio gráfico tradicional más importante

2. REX AGENCIA DE PUBLICIDAD S.R.L.

• Agencia publicitaria líder históricamente
• 2008: $1,098,108 → 2024: $25,471,443
• Dominó el mercado en los primeros años (2008-2015)
• Mantiene posición relevante pero con menor participación relativa

3. LA BRÚJULA 24

• Medio digital/radial con fuerte crecimiento
• 2015: $887,600 → 2024: $96,318,690
• Refleja la transición hacia medios digitales y multiplataforma

4. LU2 RADIO BAHÍA BLANCA

• Radio tradicional con presencia constante
• 2015: $1,800,744 → 2024: $51,430,360
• Mantiene su relevancia en el mercado radiofónico local

5. RADIO 10

• Emisora radial con crecimiento sostenido
• 2010: $52,550 → 2024: $49,097,950
• Evolución constante en el segmento radiofónico

6. LA BRÚJULA TELEVISIÓN/SERVICIOS PERIODÍSTICOS

• Grupo multimedia La Brújula
• Presencia en múltiples plataformas (TV, radio, servicios)
• 2024: TV: $76,998,500 | Servicios: $59,726,700

7. RADIO NORTE

• Emisora radial con participación creciente
• 2015: $533,040 → 2024: $38,680,720
• Consolidación en el mercado radiofónico

8. CANAL 7 BAHÍA BLANCA

• Televisión local con presencia sostenida
• 2020: $3,857,296 → 2024: $27,790,980
• Representa el medio televisivo tradicional local

9. EMPIRES

• Agencia/productora con presencia histórica
• 2008: $24,500 → 2024: $11,633,612
• Crecimiento sostenido a lo largo de los años

10. PRODU NUEVA S.A.

• Productora con fuerte presencia reciente
• 2020: $415,000 → 2024: $15,044,854
• Crecimiento acelerado en los últimos años

Análisis por Categorías de Medios

Medios Tradicionales Dominantes:

• Prensa Escrita: La Nueva Provincia mantiene hegemonía
• Radio: Múltiples emisoras con participación equilibrada
• Televisión: Canales locales con participación moderada

Medios Digitales/Multiplataforma:

• La Brújula 24: Líder en medios digitales
• Crecimiento significativo de plataformas online

Agencias y Productoras:

• REX Publicidad: Históricamente dominante
• Diversificación hacia múltiples agencias especializadas

Conclusiones Estratégicas

Concentración del Mercado:

• Los 5 principales proveedores concentran aproximadamente el 70% del gasto total
• Dominio de La Nueva Provincia como principal beneficiario
• Diversificación creciente hacia medios digitales

Transformación Digital:

• Crecimiento significativo de medios digitales y multiplataforma
• Mantenimiento de medios tradicionales con adaptación tecnológica
• Aparición de nuevos actores digitales

Evolución Económica:

• Los montos reflejan claramente los procesos inflacionarios argentinos
• Crecimiento real vs. nominal requiere análisis de contexto económico
• Diversificación de proveedores como estrategia de comunicación integral

Recomendaciones:

1. Monitoreo de concentración: Evaluar la dependencia de pocos proveedores
2. Diversificación estratégica: Continuar incorporando nuevos medios y formatos
3. Medición de efectividad: Implementar métricas de ROI por proveedor y medio
4. Transparencia: Mantener la publicación de datos abiertos como práctica ejemplar

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Análisis basado en datos oficiales del Portal de Datos Abiertos del Municipio de Bahía Blanca